2018年7月31日，湖北人福醫藥集團2018年度中期會在公司培訓室順利召開，公司邀請到人福醫藥集團王學海董事長、徐華斌常務副總裁親臨現場指導工作。本次會議共有湖北人福醫藥集團有限公司及27家控股經營公司的總經理等60余人參加。

會議開始，湖北人福醫藥集團企業管理中心陳沁經理對湖北人福醫藥集團及各控股經營公司上半年經營情況進行總結通報，同時對各經營公司的整體資產結構做了簡析。而后就上半年對控股經營公司合規經營管理審計披露了共性問題并說明了2018年下半年的審計計劃和審計重心。緊接著湖北人福醫藥集團質量管理中心徐一心經理就各經營公司上半年質量審計情況進行通報，并強調了在新形勢下質量管理工作需關注的重點。隨后人福般瑞佳、人福長江、人福天門和人福展康等公司就其業務發展情況、內部管理等方面進行了分享交流。

為做好耗材兩票制政策的應對工作，湖北人福醫藥集團有限公司副總經理湯磊針對全國及湖北省的耗材兩票制推進現狀進行了分析，并強調該項工作的開展，需要各經營公司強化耗材經營基礎工作，同時推進體系內的服務和協同工作。

    會議最后分別邀請了人福醫藥集團王學海董事長、徐華斌常務副總裁和公司張紅杰董事長做了重要講話。會議首先肯定了湖北人福醫藥集團有限公司在上半年取得的良好業績，圍繞著“求變”、“起點”的兩大主題，積極調整業務結構，盤存資金的方針也取得了明顯的成效。會議要求各公司：一是要加強對資金的整體管控，提高盈利，保證資金的使用效率，盤活資金，將資金放到有價值的業務上；二是在“兩票制”的影響下，更需加強體系內公司的配合協作力度，并尊重規則；三是要注重人才隊伍的培養，完善人才選拔機制，打造人才梯隊，提升公司整體運營能力，多給有能力的年輕人成長的空間；四是加強精細化管理，嚴格遵守權限手冊，做到財務管理標準化、業務管理標準化、人力資源管理標準化、質量管理標準化，努力做有價值的企業。